En tant que consultants, nous nous adressons aux décideurs qui souhaitent dessiner de nouveaux horizons, donner un nouvel élan à leur activité et concrétiser des plans ambitieux.
- Management par intérim
- Audit et recommandation de plan stratégique, réorganisation
- Accompagnement à la gestion du changement
- Génération d’idées et recherche de différenciations
- Tests de concepts, études de marché qualitatives, étude des besoins clients et destructeur final (B2B et B2C)
- Définition de cahier des charges R&D-Marketing-Réglementaire
- Évaluations de potentiel économique FR/EU/WW, business model
- Accompagnement au développement de produit et de packaging,
- Arbitrages à chaque phase du développement et de l’enregistrement
- Préparation de lancement : Business model, budgétisation, P&L
- Développement de l’activité, anticipation et adaptation aux évolutions du marché, création et refonte de gamme
- Optimisation du portefeuille produit, du chiffre d’affaires et des marges,
- Coordination d’études qualitatives, quantitatives et de pricing
- Préparation de lancement, estimation de potentiel, prévisions de vente
- Choix distribution et partenariats commerciaux (licensing, co-marketing, co-distribution, télévente, extension géographique)
- Coordination ou orchestration de lancement de produits
- Elaboration de campagnes d’activation (print et digitales)
- Conception et animation de campagnes, d’outils promotionnels,
- Marketing scientifique : communication technique, animation de groupes d’experts et KOL, publications et posters
- Tests d’impact terrain des concepts, argumentations et outils
- Référencement en centrales de distribution vétérinaire
- Evaluation de potentiel, recherche de partenaires distribution, licensing ou co-marketing
- Mise en place et animation d’une activité télémarketing
- Encadrement, recrutement et constitution d’équipes opérationnelles
- Analyse et recommandations
- Relations avec les Agences du médicament
- Accompagnement pré et post inspections
- Veille réglementaire et stratégique
En tant qu’organisme de formation, nous nous adressons aux directeurs de filiales et des Ressources Humaines ainsi qu’aux responsables marketing et commerciaux qui veulent apporter à leurs équipes de nouvelles compétences pour renforcer leur efficacité relationnelle et opérationnelle.
- Chef de produits, chef de marché, directeur marketing
- Délégué vétérinaire, directeur régional, directeur des ventes
- Découverte des marchés de la santé animale : animaux de compagnie et d’élevage
- Ecoute et communication assertive (sur la base de la CNV)
- Motivation et engagement
- Gestion de projet
- Coopérer avec son manager
- Accompagner les prises de postes en tant que manager
Nous accompagnons les équipes et les individus dans la voie de la réalisation de leurs objectifs personnels et collectifs en permettant une prise de recul, la prise de décision et le passage à l’action avec l’intention de privilégier la qualité de la relation.
- Prise de poste, posture managériale, renforcement individuel
- Renforcement de la cohésion et de la coopération au sein des équipes et entre équipes
- Mise en place de process, anticipation, amélioration continue, conduite du changement
Dans le but de faciliter l’intégration des nouvelles recrues et de les fidéliser, nous vous accompagnons à définir et réaliser vos parcours d’accueil, d’intégration et de formation.
Le parcours d’intégration se compose d’un programme de découverte de l’organisation et, au besoin, de courtes formations et de quelques séances individuelles d’accompagnement.
Au-delà du développement de nouvelles compétences, cela permet de prendre en compte les besoins de l’individu, ceux de son manager et également ceux de l’organisation.
Au service de la performance de l’équipe, la facilitation est une méthode basée sur la médiation CNV pour accompagner les personnes en situation conflictuelle à renouer le dialogue et à dépasser les difficultés relationnelles. L’objectif est de prendre du recul sur la situation et trouver une solution.
Le facilitateur est neutre. Il favorise le dialogue, l’expression, l’écoute ainsi que la compréhension mutuelle, sans affrontement.
En tant que facilitateurs, nous accompagnons individuellement les personnes vers un changement de vision en créant un espace d’écoute et d’expression dans un cadre sécurisant, confidentiel et impartial.
Au service de la résolution de difficultés entre pairs (groupes de vétérinaires, managers, collaborateurs ou délégués), cette méthode de développement professionnel réunit 5 à 10 individus dans une relation d’entraide et d’échanges.
Le but est de résoudre des problématiques particulières, d’améliorer les pratiques ou les compétences de chacun grâce à un processus rigoureux qui stimule l’intelligence collective.