En tant que consultants, nous nous adressons aux décideurs qui souhaitent dessiner de nouveaux horizons, donner un nouvel élan à leur activité et concrétiser des plans ambitieux.
- Management par intérim
- Audit et recommandation de plan stratégique, réorganisation
- Accompagnement à la gestion du changement
- Génération d’idées et recherche de différenciations
- Tests de concepts, études de marché qualitatives, étude des besoins clients et destructeur final (B2B et B2C)
- Définition de cahier des charges R&D-Marketing-Réglementaire
- Évaluations de potentiel économique FR/EU/WW, business model
- Accompagnement au développement de produit et de packaging,
- Arbitrages à chaque phase du développement et de l’enregistrement
- Préparation de lancement : Business model, budgétisation, P&L
- Développement de l’activité, anticipation et adaptation aux évolutions du marché, création et refonte de gamme
- Optimisation du portefeuille produit, du chiffre d’affaires et des marges,
- Coordination d’études qualitatives, quantitatives et de pricing
- Préparation de lancement, estimation de potentiel, prévisions de vente
- Choix distribution et partenariats commerciaux (licensing, co-marketing, co-distribution, télévente, extension géographique)
- Coordination ou orchestration de lancement de produits
- Elaboration de campagnes d’activation (print et digitales)
- Conception et animation de campagnes, d’outils promotionnels,
- Marketing scientifique : communication technique, animation de groupes d’experts et KOL, publications et posters
- Tests d’impact terrain des concepts, argumentations et outils
- Référencement en centrales de distribution vétérinaire
- Evaluation de potentiel, recherche de partenaires distribution, licensing ou co-marketing
- Mise en place et animation d’une activité télémarketing
- Encadrement, recrutement et constitution d’équipes opérationnelles
- Analyse et recommandations
- Relations avec les Agences du médicament
- Accompagnement pré et post inspections
- Veille réglementaire et stratégique