Optimiser le fonctionnement de votre équipe
Réorganisation, fusions, changement de périmètres… Ces contextes bousculent souvent les équilibres internes.
Manque de clarté, tensions relationnelles ou silos peuvent freiner la dynamique collective.
Savan’AH vous aide à analyser, fluidifier et améliorer l’efficacité organisationnelle et relationnelle de vos équipes.
- Optimiser l’organisation et identifier les leviers d’amélioration grâce à des entretiens individuels
- Désamorcer les tensions et faciliter la communication
- Renforcer la cohésion d’équipe en clarifiant les rôles et attentes de chacun
- Managers marketing, commerciaux ou techniques qui intègrent un nouveau collaborateur
- RH ou Business Units souhaitant structurer et sécuriser les parcours d’intégration
Accompagnement en 4 étapes
1- Diagnostic
Analyse de la structure organisationnelle et des rôles
Entretiens individuels et/ou collectifs pour identifier les points de friction et axes
d’améliorationÉvaluation des modes de communication et du climat interne
2- Analyse et restitution
- Synthèse des forces, dysfonctionnements et opportunités
- Cartographie des écarts entre les attentes et la réalité
- Présentation d’un rapport détaillé avec préconisations
3- Accompagnement au changement
Mise en place de rituels de communication et de management
Ateliers communication et assertivité
Formation à l’organisation et au suivi des objectifs
4- Suivi et ajustements après l’audit
- Vérification des résultats obtenus et correctifs
- Accompagnements individuels et collectifs pour ancrer les nouvelles pratiques
Tarif adapté en fonction de la taille et des besoins de votre équipe