La formation permet la montée en compétences, de fluidifier les interactions et de renforcer la performance collective.
Pour répondre à ce besoin avec une approche pragmatique et impactante, Savan’AH s’associe à l’organisme de formation Sophie Fasola Conseil & Coaching.
- Vendre avec impact : écouter, comprendre et répondre aux besoins des vétérinaires
- Communiquer avec assertivité
- Communiquer efficacement grâce aux techniques de storytelling et de copywritting
- Analyser, questionner, décider : développer sa pensée critique
- Réussir sa prise de poste managériale
- Intégrer la posture de manager – marketing
- Intégrer la posture de manager – commercial
- Adopter la posture de manager coach : accompagner et faire grandir son équipe
- Manager plusieurs générations : comprendre et motiver chaque profil
- Manager les situations difficiles
- Manager, gérer son stress et celui de son équipe
Le secteur de la santé animale évolue sans cesse : digitalisation, nouvelles attentes clients, transformations organisationnelles…
L’entreprise peut proposer à un collaborateur un bilan de compétences pour l’accompagner dans son évolution, avec son accord.
Chez Savan’ah, on croit que le bilan de compétences peut être un vrai levier d’alignement entre les besoins de l’entreprise et les aspirations des équipes.
Et si le plus bel acte de fidélisation, c’était d’offrir à vos collaborateurs un espace pour faire le point ?
Découvrir notre bilan de compétences dédié à la santé animale
Sophie Fasola Conseil & Coaching, organisme de formation partenaire
Dirigé par Sophie Fasola, formatrice et coach certifiée, cet organisme met l’accent sur des formations actionnables, interactives et adaptées aux réalités terrain des équipes en santé animale.
Son approche repose sur des outils concrets, des mises en situation pratiques et une pédagogie favorisant l’intelligence collective.
Notre leitmotiv : permettre aux managers et aux équipes de mieux se comprendre, mieux interagir et mieux performer ensemble.
Nos formations s’adaptent à votre réalité terrain. Elles prennent en compte les compétences existantes, les objectifs stratégiques et les situations concrètes rencontrées par vos équipes. Résultat : une formation directement actionnable dès le retour en entreprise.
Parce qu’elles sont créées pour eux, vos collaborateurs se sentent pleinement impliqués.
L’apprentissage devient plus interactif et motivant, favorisant l’appropriation des concepts et des outils.
Fini les contenus trop génériques ! En nous concentrant sur vos enjeux prioritaires, nous optimisons la durée et le format pour un maximum d’efficacité. Vos équipes apprennent ce dont elles ont réellement besoin, sans perte de temps.
Présentiel, distanciel, sessions courtes ou programmes intensifs… Nous adaptons le format, la durée et le contenu en fonction de votre organisation et de vos contraintes opérationnelles.
Toutes nos formations peuvent être complétées par 2 à 5 séances de coaching individuel (1h chacune) pour approfondir l’application des acquis et adapter les enseignements à votre contexte spécifique. Tarif : +150€/h HT (en option)
- Diagnostic initial : compréhension de vos besoins et des attentes des participants.
- Proposition budgétaire : proposition détaillée avec devis selon le format et la durée.
- Construction du programme : définition des objectifs, sélection des thématiques et création des supports pédagogiques.
- Animation & mise en pratique : formation interactive avec mises en situation, études de cas et exercices personnalisés.
- Suivi & accompagnement post-formation : évaluation des acquis et plan d’action pour une mise en œuvre efficace.